星期二, 一月 28, 2014

巴菲特投资16问(下):不犯错永远不会投资

巴菲特投资16问(下):不犯错永远不会投资

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即使是股神巴菲特,在投资策略上也是有犯错的时候,问题的关键在于他是怎样处理错误?又是怎样从错误中吸取教训?
本文是“巴菲特投资16问”的下半部,内容一样的精彩万分,字字珠玑。

9.对于如今想从事投资行业的人, 你会向他们建议怎样的职业道路?
投资成功金科玉律 时间 本钱 适时套利

:那么你就应该学习一切有关投资的知识。有太多的东西要去学习。学习哪些方法管用,哪些方法不管用;哪些地方有价值,哪些地方没有价值。
我11岁(1942年)时就开始练手———以38.25美元(122.4令吉)的价格买入3股城市服务石油公司(Cities Service)优先股。同时,我大姐多丽丝也买入3股,我父亲买入4股,所以我们总共持有整整一手10股的股票(多数情况下一手是指100股股票,但对于有些交易清淡的股票,一手可以是10股股票———译注)。
每天上学的时候,多丽丝就抱怨股票价格。所以我在42美元的时候就卖掉了股票。两年后,它涨到了200美元。

打造公司更快乐

我会借助审计记录来管理资金,这样当投资业绩很好的时候,就会吸引到更多的人。与投资相比,我更加喜欢经营公司。打造公司要比把钱投来投去更加令人快乐。
托德‧康姆斯(Todd Combs)和泰德‧韦斯勒(Ted Weschler)每人管理着65亿元(208亿令吉)的资产。
如果他们运营自己的对冲基金的话,那么他们每人都可以赚到比现在更多的收入。但他们喜欢在伯克夏工作。他们已经拥有足够的钱。他们身上具有我所欣赏的那种性格。

10.为女性征求建议的问题。
成功CEO不乏女性

:我建议你阅读凯瑟琳‧格雷厄姆(Katherine Graham)撰写的自传《个人历史》(Personal History)。
许多美国总统都到她家里看望她。
她克服了她的母亲和丈夫认为她一无是处的障碍。如今许多女性都在成为成功的CEO。
博希姆珠宝公司(Borsheim)CEO苏珊‧雅克(Susan Jacques)即将离职,出任世界宝石协会(Worldwide Gem Association)会长。

11.你是第一个使用“护城河”这个字眼来形容竞争优势的人。晨星公司(Morningstar)也借用了这个概念来开展研究。你认为晨星在“护城河”方面的工作做得怎样?
经济城堡人人抢占 护城河概念抗来敌

:我认为他们做得很好。
我在40多年前提出“护城河”这个概念。因为在资本主义制度里,存在大大小小的经济城堡。有苹果、微软这类庞然大物,也有些堡垒较小的公司。
如果你在资本主义制度里拥有一座经济城堡的话,那么人们就会设法占领它,这时你就需要两件东西:1.在城堡周围建立护城河;2.在城堡里有能够设法加宽周围护城河的骑士。

加深人们心中观念

可口可乐是如何建立自己的护城河的呢?他们加深了人们在心目中认为可口可乐就是幸福所在的看法。护城河就是人们心里形成的观念。
铁路运输行业的护城河就是进入门槛。盖可汽车保险公司(Geico)的护城河就是低价。我们每天都在设法加宽护城河。
喜诗糖果公司(See’sCandies)在消费者心中建立了一条护城河。在情人节,送喜诗糖果比送拉塞尔斯托福(Russell Stover)糖果更能博得女孩的欢心。喜诗糖果过去41年以来。每年都在12月26日上调价格。
伯克夏在1972年以2,500万美元(8000万令吉)的价格收购该公司。如今,该公司每年盈利8,000万美元(2.56亿令吉)。
10年前理查德‧布兰森(Richard Branson)推出的维珍可乐(Virgin Cola)惨遭失败。士力架(Snicker)已经连续40年成为销售收入排名第一的糖果棒。

12.你如何平衡工作与家庭生活? 对于年轻的职场专业人士你有什么建议吗?
最重要的决定是和谁结婚

答:你要做的最重要的决定,就是你打算和谁结婚。
重要的是,你对重大事情的看法,必须确保你跟配偶在同一件重大事情上的看法一致。不要和你希望去改变其想法的人结婚。要和比你优秀的人结婚;始终与比自己优秀的人交往。

13.你有没有定下年投资回报率要超出道指10个百分点的目标?
一鸟在手胜于二鸟在林

答:早几年,我确实想要跑赢道指(现在则是标普500指数)。我的目标是每年的投资回报率超过道指10个百分点。如果道指下跌了20%,而我们亏损了10%,那没问题。
我们并没有设定预期从某家企业或者某只证券那里,赚取多少回报的具体数字。我们尽我们所能做我们认为当时最合适的事情。
这是不是我们在自己的能力范围之内,可以做到的最为明智而且不会让我们的资源紧张的事情呢?希望答案是肯定的。

公司价值等于未来现金流

一般来说,我们认为一家公司的价值等于其未来永续现金流的现值。
如果你真的回到投资这个话题上来的话,那么2600年前人类持有的态度是“一鸟在手胜于二鸟在林。”但你需要质疑这种说法:你有多大把握认为林里有两只鸟?这片林子有多远?利率是多少?(笑声)
在投资中,你现在投出钱来,是为了以后能够获得更多的钱。伯克夏一直在让林中有更多的鸟。
如果你正在管理的资金规模只有100万美元(320万令吉),那么你应该在没有风险而且不使用融资杠杆的情况下,让投资回报率超出标普500指数10个百分点。

14.你曾经参与的最困难的谈判是什么?你的谈判策略是如何形成的?
父亲授招谈判风格

答:我只是从我父亲那里真正学会了谈判。不同的人有不同的谈判风格。
我不想参与那种在某个时点必须结束的谈判,不想参与互掐脖子的谈判。这种情况下,要么我们双方都放弃,要么就是一方掐死另一方。
我的风格与大多数人不同,只说我会做什么。如果你在一生当中都这样做的话,那么就坚持这种做法。
我可以放弃任何谈判。我说我会出这个价,这通常就是我愿意支付的最高价格。我不想虚报低价,然后你还价,最终还是以这个价格成交。这样做就要花费时间和金钱。
我只说我会付的价,而一旦建立了信誉,这种做法就很管用。你不应该参与自己无法放弃的谈判。
与你爱的人讨价还价是一个可怕的错误,这个错误会造成伤害。在这个世界上,最强大的力量就是无条件的爱。

15.你最大的投资错误是什么?你是如何从中吸取教训的?
最大错误收购伯克夏 从他人错误吸取教训

答:与其从自己身上吸取教训,不如从其他人的错误中吸取教训。
看看各种企业倒闭的案例。我不信谁能永远避免犯错,人都有犯错的时候。
我最大的错误就是收购伯克夏公司,并且试图改善它本来的业务。我们把我们所有的钱都投放在一个糟糕的行业里,从而对所有这些资金造成了长达20年的拖累,即使在收购了国民保险公司(National Indemnity)之后也是如此。
让伯克夏成为我们想要发展的公司基础,这曾是一个错误。不犯错误你就无法从事投资这一行。我们以价值4亿美元(12.8亿令吉)的伯克夏股票,收购了德克斯特鞋业(Dexter Shoe)公司,原先价值4亿美元的那批伯克夏股票,现在值50亿(160亿令吉)到60亿美元(192亿令吉)之间。
而由于外国企业的竞争,德克斯特鞋业公司已经破产倒闭了。我们在电力公司Energy Future Holding的债券上亏了20亿美元(64亿令吉),私募股权投资公司KKR也投了资,他们亏了80亿美元(256亿令吉)。

16.当你在管理别人的资金并且出错的时候,你如何处理责任问题?
规避永久损失风险

答:我告诉他们,我会出错,但我们的目标是要做到这个、这个和这个。为了达到这个目标,我可能会出错,但我仍然很可能会实现这个目标。
我设法以随着时间的推移不会亏损大量资金的方式进行操作。
这样我可能不会赚到最多的钱,但我会将遭受永久性损失的风险降到最低。
如果一项投资有千分之一的概率会让别人的钱承受永久损失的话,那么我就不会出手。
上篇:
与股神对话 巴菲特投资16问




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